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傲途格精选酒店

Autograph Collection

HOTEL STORIES

傲途格:把独特写进共同的签名

2009年宣布的集合品牌,让独立酒店拥有更广的旅行入口。

约2分钟

万豪在2009年宣布Autograph Collection,随后开始把具有鲜明个性的独立酒店连接起来。这个名字以签名为喻,起点并不是设计一种能被不断复制的客房,而是承认每间酒店已经有自己的作者。建筑可能来自旧有用途,餐饮可能与一位创办者的兴趣有关,地方也可能早已认识这个名字。新品牌要做的,是让这些不同的故事进入更大的预订与旅行网络,同时保留自己的声音。

早期参与的Kessler酒店,说明这套方法怎样落地。收藏、艺术、地方题材与业主的判断,使酒店之间具有可以辨认的差别;共同品牌并不要求它们重新成为同一种外观。对宾客而言,选择一间酒店可以先由它自己的故事开始,再通过万豪熟悉的渠道完成预订。独立性与系统之间的关系因此被重新安排,酒店不必放弃所有个人特征,才能获得全球网络的支持。

品牌后来以Exactly Like Nothing Else表达这份承诺,但真正决定内容的仍是每一间酒店。旧银行、乡间庄园、都市新建筑都可能拥有不同的入选理由;重要的是差异能够进入实际体验,而不只停在名字上。设计、手艺、创办人的视角与所在地,形成可阅读的线索。集合的工作是在众多酒店中辨认这些线索,并让旅客知道,接下来遇见的是一个具体作品,而不是抽象的酒店类别。

这样的扩张方式,让规模的意义发生变化。传统连锁通常用相似性帮助宾客预期,Autograph则把值得探索的差别本身当作吸引力。共同网络仍然承担预订、会员与经营连接,但前台呈现的故事可以各不相同。它需要一种持续的编辑判断:酒店应该怎样被选择,独特之处是否能够被看见,又如何在国际曝光增加之后,继续维持原来令人愿意专程到访的个人气质。

傲途格的故事,最终是一种关于保留作者的酒店发展方式。万豪提供一个共同签名的位置,却让具体作品继续由不同的人、建筑和地方完成。对旅客来说,同属一个系列并不意味着下一站已经被上一站解释完;每次到访都仍有新的内容。这个品牌由此在连锁与独立之间建立通道,使一间有个性的酒店能够被更多人发现,而它被发现的理由仍然是它自己。

资料来源

本文依据公开历史资料撰写。

  1. https://autograph-hotels.marriott.com/
  2. https://www.marriott.com/about/culture-and-values/history.mi

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